本期嘉宾：北京伯爵园高尔夫俱乐部场务总监庞万涛

    嘉宾资历：2002年之前曾多年从事高尔夫球场建设工作，之后从事球场场务管理工作，2003年7月担任伯爵园场务总监。

    球场简介：北京伯爵园高尔夫俱乐部位于北京市通州区，是一家27洞（9洞在建）的高档会员制球场。该球场以水域面积大而著称，占球场面积的25％。

    庞万涛从事高球场建设和养护工作已很多年，采访中，庞万涛表示有两大问题一直困扰着他。

    记者：你心中理想的伯爵园是什么样？

    庞万涛：伯爵园定位在高档球场，我希望它的场地质量能与国外高档球场比肩。

    记者：你现在能做到么？

    庞万涛：不能。

    记者：是什么在困扰你？

    庞万涛：球会的养护预算不够宽裕和技术实力薄弱。

    球会每年的养护预算是四百万元左右，只占球会总体开支的13％。伯爵园开业已三年，球道的土壤板结很严重，草坪草根系无法在板结的土壤中扎根，草坪体质很脆弱，这也是国内很多球场遇到的问题。我想过一些解决办法，但是因为造价太昂贵一直没有实施。

    现在的高球场靠运营盈利的不多，球场业主对养护费用的增加十分敏感。我曾经想用土壤微生物制剂来缓解土壤板结，但一年的费用会增加五十万元。球场业主对这些费用的落实程度心存疑虑，不同意这样做。

    我也和其他球场场务总监交流过，发现大家懂的都差不多，但每年发生一些严重病虫害证明我们的养护水平还有差距。比如去年我们的高草区就出现了严重的虫害，密度高达每平方米200头，高草区死亡面积2万平方米，占高草区总面积的6％。事后分析得出，除了受去年暖冬气候和新9洞工程施工的影响外，我们对病虫害的预防水平也不够。

    记者：有解决办法吗？

    庞万涛：我认为首先应该提升总监自身的技术水平。听说美国高尔夫场地管理协会每年都会将全国二万多家球场一年的养护工作进行汇总，并编写一份有参考价值的资料，供球场总监们交流学习。国内圈子虽然比较小，但也有一些来自海外的高手，这给了我们本土总监一些学习和交流的空间，希望中国高尔夫管理组织或媒体也做一些类似的工作，为我们提供欧美国家先进的球场管理经验。

    如果总监的技术水平到达一个新高度，球场业主自然会增加养护费用，因为他们会觉得钱没有白花，真正落实到提高球场质量上。这将是一个良性的循环，而总监技术的提高是这个循环的起点。

    记者：你在伯爵园工作感触最深的是什么？

    庞万涛：设计师保留了球场水域周边的所有野生植被，这让我以后没有在水域的管理上花费太多精力。现在很多球场的水域经常出现水华，但在伯爵园从来没有过。被保留的水葱、芦苇等很好地吸收了水中多余的有机物，比起那些每年都要买昂贵的药剂清理水华的球场，我们幸运得多。

编辑：中国草坪网