发展绿化苗木产业，需要科学建立苗圃。在建苗圃之前，要全方位考虑成熟，才能做到有的放矢，得到较好的经济效益。

　　制订发展计划

　　苗圃的发展计划决定其发展方向和成败。在投资之前，一定要制订一个苗圃发展计划。计划主要包括经费预算、企业管理计划、市场营销计划等等。其中，以生产计划尤为重要，包括短期计划、长期计划。短期计划是在特定时间内所要完成的目标，即季度或年度计划；长期计划是指苗圃的长远规划和奋斗目标。

　　选择合适的场地

　　苗圃地点的选择非常重要。要选择交通便利地区，最好距中心城市较近或位于多个城市之间，同时要位于主要公路附近，进入苗圃的道路一定要好。要充分考虑水源、土壤、气候等相关因素。

　　定位苗圃的规模

　　苗圃规模首先由所投资金决定。在苗圃筹建初期，苗圃规模的大小有两种方式可供选择。一种是苗圃的规模一次到位，开始时种植一部分，另一部分反租给农户经营农作，以短养长，以后不断扩大苗木种植面积，这种方式适合资金充足的投资者。另一种是先租一小块地，在种植地种满或是苗木长大需移苗时再租地扩大苗圃面积，这样可以节省资金，适合资金较少的投资者，但在需要用地时，可能因周围土地的限制而使后期发展受到影响。以上两种方式各有利弊，因此，要根据所投资金和苗圃的发展方向确定苗圃规模，即“市场定位”。

　　确定苗圃的特色

　　受传统种植观念的影响，“人家种啥，我种啥”、“什么赚钱我种什么”，这种现象非常普遍。首先，新品种热一阵风。两年前，杨树新品种热，家家户户育杨树苗。杨树苗过剩之后，又出现了金丝垂柳热、黄金槐热、美国红栌热等，像闪电一样，新的品种一眨眼过去。其次，常规苗木随风倒。近两年法桐、白蜡大规格苗木由于需求量较大，于是人们都不约而同地发展法桐、绒毛白蜡。眼下已到法桐、白蜡定植培养大苗的时候，结果很多小苗积压存圃，卖不动。再次，各苗圃生产品种雷同，缺乏特色。苗圃面积虽然大小不一，但经营品种别无他样，雪松、桧柏、杨、柳、法桐、国槐、冬青、红叶小檗等，你有我也有，比比皆是。

　　要专业化、规模化生产

　　随着绿化苗木产业的不断发展，竞争越来越激烈，苗圃的生产方式必定会向专业化、规模化发展。在投资筹建苗圃时，应确定苗圃向专业化方向发展，以少数几个树种为主，切不可“小而全”，否则，难以形成规模，也难以快速进入市场。

　　要有前瞻性

　　宜种植那些能适应将来市场发展的品种，应以本国的优良绿化观赏植物为主，以引入国外或外地新优品种为辅。同时，在引种时应特别注意引入品种的生长习性和生态适应性，以防止不必要的损失。

　　管理人员和技术人员

　　经营苗圃要有一批懂技术会管理的人才，这一点尤为重要。建设一个苗圃容易，管好一个苗圃非常难，仅有较大的苗圃规模和较多的苗木种类还不够，关键还要看苗圃的管理水平和苗木质量。

　　定向育苗、实行联产承包

　　对于批量培育的苗木，能承包管理的一定要承包，千万不能吃大锅饭，可以采取由经营者提供种植方案、技术、种苗、生产资料等，由承包者实施具体的生产管理，按管理的好坏付给其报酬，这样动作的成本较低，质量也高，具有较强的市场竞争力。