而区花卉办则在为筹建贵州最大的花卉产销集散市场而忙碌奔走。10年磨剑，白云区花卉产业已经拥有了极佳的资源基础：花卉苗木种植面积超过1.2万亩，花卉大棚保有量2300余个，覆盖面积43万平方米。从2010年才开始尝试的切叶项目也迅速扩展到13万平方米。按照去年的数据，仅玫瑰鲜切花和非洲菊两个主打品项，产量就高达4500万枝，切叶1000万片。而以兰花为代表的高档花卉更是步伐奇快，短短两年便形成蝴蝶兰20万株、大花蕙兰5万盆的年产能。

    2010年，全区花卉产业总产值逼近1.5亿元，种植面积、产值规模均占据贵阳花卉种植的半壁江山，而其广泛采用的水肥滴管、无土栽培等技术，更是站在了整个区域的前列，成为全省最大、技术含量最高的鲜切花、切叶生产基地和白云区农业产业结构调整的主导产业。

    白云花卉产业经历着从纯资源生产型到资源市场型的艰苦嬗变。按照区花卉办陈劲松的说法，从该产业起步起，白云就一直在尝试走产销联动的路子，近几年也先后引进了香港、云南、本省的10余家产销一体化企业进驻，鲜切花等产品也成功走入澳大利亚、新加坡、香港、北京等高端市场。但一个不争的事实是，白云花卉散户分销的主流格局一直未能打破，最直接的后果，一是滞后着白云花卉品牌塑造步伐，一是削减了利润空间。

    2010年，一项规划让白云花卉产业界心里一惊：即将动工的60米宽高新开发大道将把种植最为集中、规模最大的高坡村白云玫瑰基地当中破开，最后的拆迁期限是2011年6月30日。“为了应对，我们今年临时在牛场乡红锦村规划了5000亩土地，以备不时之需。”陈劲松说。

    在做最难打算的同时，一个全新的思路也顺势蹦了出来：能否借路使劲，筹建一个全省最大的花卉产销集散地，一举解决白云花卉的市场化问题？

    大胆猜想的动因有两个：一是白云傲视贵州的花卉产业资源，在最大的鲜切花、切叶和高档花卉基地建销售市场，货源补给充足。二是对于贵阳花卉销售市场现状的清醒把握。

    目前贵阳销售花卉苗木的批发型场所仅有油榨街、公园路等4个市场，分散、规模小、难停车等问题突出。特别是禁止货车进城的限制，让各地州市花卉经销商苦不堪言。而白云高坡村所在位置，距绕城高速、贵遵路、贵黄路等便捷通道仅两公里、距贵阳客车站5公里。高新区开发大道建成后，经金阳大道进入贵阳主城区也就20分钟车程，这对于集散市场、特别是外省、本省地州市市场的便捷度将是一个飞跃。

    在区花卉办，记者看到了工程详规。规划图上，高坡村、果园村的2000余亩中心区域将被这个偌大的未来市场占据，全部采用前店后院方式，沿60米宽的高新开发大道顺势排开，总投资超过7000万元，而市场化融资将成为建设资金的最主要来源。

    “我们最乐观的想法是，路通市场成。建成后将是一个集种植、销售、科研、培训、旅游观光为一体的区域，成为白云花卉的产业龙头、市场接点和展示窗口。”陈劲松说。

    对于市场的客流预期，陈主任相当乐观，认为市场资源向优良板块富集这一市场经济铁律，必将让各方面条件均优越的该地很快火起来。作为印证，目前已有多家客商对于进驻该区域表现积极，不少外地经销商更是频繁接触，期望抢占先手。